Proyecto de Sostenibilidad Financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas del Ecuador (SNAP) y sus subsistemas privados y comunitarios asociados

¿Cuál es el objetivo?

 Volcán Cotopaxi. Proyecto de Sostenibilidad Financiera.

Fortalecer la sostenibilidad financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y sub sistemas asociadas al incrementar ingresos, reducir costos y mejorar la planificación y administración financiera a nivel de todo el sistema y las áreas protegidas que la constituyen.

¿Qué hemos conseguido hasta ahora?

  • Desarrollo y publicación de la Guía de Incentivos Ambientales para la Conservación.
  • Desarrollo y publicación de Actualización del Estudio de Necesidades y el Análisis de la Brecha de Financiamiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas.
  • Desarrollo y publicación de la Estrategia Sostenibilidad Financiera del SNAP
  • Acuerdo Ministerial No. 012, para institucionalizar la Evaluación de Efectividad de Manejo (EEM) del Patrimonio de Áreas Naturales del Estado (PANE), publicado en el Registro Oficial No. 322 el 26 de mayo de 2015. Esta herramienta permite evaluar las fortalezas y debilidades de la gestión de las AP.
  • Acuerdo Ministerial 076 para el Desarrollo de los Planes de Gestión Operativa de las Áreas Protegidas – PGOA.
  • Fortalecimiento de procesos de autogestión (tarifas  y/o tarifas de turismo de las áreas protegidas del PANE).
  • Administradores de Áreas Protegidas y Guardaparques capacitados en temas de gestión, planificación, financiamiento y coaching ejecutivo.
  • 7 áreas pilotos de PANE cuentan con Planes de Sostenibilidad Financiera 2016 -2020 lo que permitirá optimizar la gestión y mejorar la ejecución presupuestaria.
  • Institucionalización de la aplicación de los “Lineamientos para la Elaboración de Planes de Sostenibilidad Financiera para el PANE” 
  • Institucionalización de la administración, mantenimiento y soporte técnico del Portal Web de Áreas Protegidas (inglés y español), incluye una APP (Android y Apple) para teléfonos inteligentes y dispositivos móviles.
  • Sistema de Información de Biodiversidad el cual es parte del Sistema Único de Información Ambiental del MAE.
  • Módulo de Evaluación de Efectividad de Manejo del PANE ( Resultados año 2012, 2013, 2014 y 2015)
  • Módulo Turismo (registro de visitantes en línea, registro patentes)
  • Módulo Administrativo Financiero: Planificación, Tablero Financiero e Infraestructura.
  • Valoración Económica del SNAP en los sectores de Turismo e Hidro-energía y campaña de incidencia para el posicionamiento de estos temas.
  • Folleto de Estadísticas Áreas Protegidas del Ecuador socio estratégico para el desarrollo.
  • Mecanismo Financiero de Responsabilidad Social Corporativa diseñado y en marcha, socialización y transferencia de conocimiento.
  • Boletín electrónico trimestral “SOMOS SNAP” (14vo ejemplar). 
  • Manual de Mantenimiento de Infraestructura del PANE para conservar las instalaciones existentes con sus respectivos equipamientos. 
  • Construcción y Modelo de Gestión para el Centro de Interpretación e Información “Entre Bosques”  para dinamizar fuentes de ingreso a través de concesiones comerciales y la promoción de bio- negocios asociados a la conservación privada.
  • Implementación de 20 proyectos de desarrollo comunitario sostenible a través del Mecanismo de Fondos Concursables – MFC, beneficiarios: 3.000 familias involucradas– 55% mujeres. Aporte de contrapartes (GAD, ONG, universidades y las comunidades) en dinero o especies, asciende a más de USD 2millones.
  • Levantamiento de recursos que fomentan el desarrollo local sostenible.
  • Establecimiento de la Asociación de Productores Agro Artesanales del Humedal La Tembladera  ASOGROTEM, organización de base comunitaria que fue creada para el manejo y conservación del Humedal a través de la implementación de negocios o actividades productivas sostenibles, lo que ha generado la suscripción de varios convenios interinstitucionales con entidades públicas y empresas privadas.
  • Implementación de iniciativas financieras que contribuyen en la sostenibilidad del Humedal La Tembladera; como por ejemplo el proyecto de cultivo de la especie nativa ictiológica "vieja azul" y el proyecto de turismo comunitario sostenible.
  • 8 convenios firmados con la academia e instituciones de voluntariado internacional para la Plataforma de voluntariado para subsistemas.

 

¿Cuál es el socio implementador?



Ministerio del Ambiente (MAE)

Asociados al proyecto

Red de Bosques Privados del Ecuador y Humedal 'La Tembladera.'

Presupuesto total

16.081.622 USD / (GEF/ PNUD 6.580.000 USD).

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